管理目标管理责任书

管理目标管理责任书

在学习、工作、生活中，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是写明责任范围、职责的文书。责任书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的管理目标管理责任书，欢迎大家分享。

一、安全管理责任

1、建立项目安全管理机构，配备专职安全管理人员。

2、完善各项安全规章制度，明确制度工作内容、责任人职责与权限、基本工作程序及标准。

3、健全安全生产责任制，明确各岗位安全职责，并对安全责任逐级分解。做好本项目各职位的安全生产责任制考核。

4、执行、并督促各分包单位、专业分包单位严格落实公司各项安全管理规章制度及操作规程。

5、年终制订并报送下一年度安全工作策划、责任目标分解责任书，并送达建筑事业本部，新开工程在开工一个月内报送。

6、积极参与公司、建筑事业本部举办的各类安全管理活动，并组织本项目部各项应急预案的演练与实施。

7、每季度对本项目安全情况作安全趋势评估报告并报建筑事业本部。

8、督促劳务分包、专业分包单位落实整改公司、建筑事业本部、项目部、安全监督部下发的各项隐患整改项目，并严格按时限作回复。

9、督促并组织项目部管理人员、劳务分包、专业分包单位的安全教育、安全检查、安全验收、安全交底等工作，并对以上活动频率、效果、合规性进行检查，跟踪。符合公司、本部及相关主管部门要求。（详见公司1号文）

10、做好贯标体系文件的学习和日常职业安全健康、环境体系文件运行控制，运行文件的收集整理。积极配合企业内部外部的审核工作。

11、跟进并完善工程项目的工伤、保险工作，降低事故风险。

12、根据公司安委会要求，合理制定可行性的安全生产检查计划，定期召开安全生产例会。作好记录并收存归档。落实检查和会议提出的问题，确保隐患能在有效期内得到整改。

13、建立健全安全管理制度、资料和各类台账的归档，保证安全管理工作的可追溯性，保证安全管理工作有条不紊地进行和安全管理工作落到实处。

xx、严格推行防护标准化、工具化，提升现场防护品质，按照管理流程开展各项安全工作。（详见：《施工现场安全防护标准图册》）

15、建立和落实严格的安全劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

二、安全生产管理指标

（一）控制指标

1因工伤亡事故和重伤事故为零

2杜绝重大火灾、交通和设备事故

3因工负伤频率控制在千分之三以下

（二）考核指标

1无较大社会影响事件

2在施工程文明、安全、环保节能达标率100%

3无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款、罚分。

4安全检查综合考评良好以上。

三、考核

1、全年完成控制与考核指标，给予

5000-20000

元的奖励。

2、未完成本责任状控制指标之一，免职或撤职，并取消全年安全与文明奖项。

3、季度未完成本责任状考核指标之前三项之一项，处罚1000-5000元。

4、所辖项目季度未完成安全责任状考核指标之四，处罚1000-5000元。

四、考核说明

1、本责任书指标分：控制指标与考核指标。控制指标未实现之一，全年安全业绩一票否决；考核指标按权重评分形式进行。

2、责任书考核指标为100分，其中：无较大社会影响事件占分值10%；

在施工程文明、安全、环保达标率100%，占分值20%、无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款占分值20%；安全检查综合考评良好以上占分值50%。（北京市项目以《北京市施工现场检查评分记录》为依据，外地项目依据JGJ59-20xx）

3、考核总分数在95分以上为优秀；考核总分数在85分-95分（含85分）为良好；考核总分数在75分-85分（含75分）为合格；考核分数在75分以下为不合格。

4、年终总评安全不合格项目的，取消评优评资格，项目不得安全奖励。设立安全文明工地的除外。

5、对安全与文明施工管理工作做得好，预防事故有突出贡献人员由项目部推荐，安全监督部提议，经公司安委会研究同意予以奖励。

7、本责任书可与公司其它相关制度共同执行。

五、附则

1.本责任书一式两份，建筑事业本部一份，项目部存档一份，双方签字后生效。

2.本责任书的有效时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

3.本责任书条款由建筑事业本部负责解释。

建筑事业本部（签字）： 项目负责人（签字）：

时间： 时间：

各临床科室：

为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准（20xx版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求

1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准（20xx版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、护理指标

（1）基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。

（2）特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。

（3）护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。

（4）急救物品完好率达100%。

（5）常规器械消毒灭菌合格率100%。

（6）特色护理质量≥90分

（7）护理技术操作合格率≥90%

（8）病人对护理工作满意度≥95%

（9）“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。

（10）继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。

（11）规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。

（12）非难免压疮发生次数为0。

（13）每百张床年护理严重差错≤0．5。

（14）年护理事故发生率0。

（15）各科患者健康宣教覆盖率100%

3、护理工作任务

（1）护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇/年，且护士长必须承担护理查 ……此处隐藏10752个字……社会公益劳动，必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织，重视劳动保护，教育学生遵守劳动守则。组织学生参加有关单位举办的集体活动，必须有安全保障措施。

八、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作。要依靠社会各方力量，认真开展校园治安综合治理工作，加强校园治安特别管护区，落实特别管护区各项规定，充分发挥综治、治安副校长（外聘）的作用，强化学校安全综合治理功能；继续抓好创建“安全学校”活动，严厉打击各类危害校园治安宏观世界安全的违法犯罪活动，建立切实可靠的安全防范体系。特别要加强对电脑室、仪器室、财务室、实验室、多媒体教室等学校财产的重点部位管护，在防火、防盗、防潮等方面，切实做到人防、技防、物防相结合。

九、制定防范预案，严肃查处重大事故。各小学要认真研究，制定灭火、防空、自然灾害应急疏散预案和处理安全事故的详细预案，并抓好预案的培训与演练，把事故造成的损失减少到最低程度，及时细心做好善后工作。要认真做好各类责任事故的查处和结案工作。事故发生后，应立即按有关规定上报，凡发生师生死亡或群体性安全事故的应在3小时内报中心小学、教育局。所有发生安全事故的地方，要及时查清原因，总结教训，制定防范措施，并书面向中心小学报告，中心小学及时向市教育局报告。市教育局处理事故的规定是：在规定的期限内严肃处理事故有关责任者，决不能大事化小、小事化了，坚决按照“三不放过”（即：事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理、广大干部和师生员工没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过）的原则，严肃查处事故，以达到吸取教训、教育群众、防止同类事故再次发生的目的。

十、各校要根据市“量化”办法，指导平时的学校安全工作，确保每项工作落到实处，中心小学将实行定期或不定期检查，把学校安全工作与奖惩结合起来，实行综治“一票否决”。

十一、责任书的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换，接任者继续履行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业

绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：_____ 。销售区域：_____ 。

二、目标销售任务： 20xx年责任目标_____元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、销售责任人的义务

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人： 责任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日

甲方：泰州长运汽车运输有限公司

乙方：____

为认真贯彻落实党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润化，确保200__年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。

一、承包期限：

20____年一月一日至20____年十二月三十一日止。

二、乙方主要经济指标：

________。

三、乙方的工作目标：

１、争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，一流的业绩。

２、加强安全管理，做到安全行车、优质文明服务，及时上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。

３、抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。

４、抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。

四、乙方的内部管理：

1、乙方在确定20__年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。

2、加强普法教育工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达100%。

3、计划生育率应达100%，晚婚率100%（包括男职工），晚育率100%，无计划外生育。

4、加强安全教育、安全生产管理，减少一般事故，确保无责任上报事故，杜绝重特大事故的发生，文明礼貌服务，避免与乘客发生纠纷。

5、强化完善用工制度和分配制度，管理科学，并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配，以充分调动职工的工作积极性。

五、甲方的义务

1、公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导，着重做好服务工作，真正做到服务一线。

2、对乙方的经济技术指标和管理目标的完成情况参照有关规定进行严格的定期考核，并依据承包兑现办法，按月、年度进行考核兑现。

3、依据国家的政策许可和公司的实际情况，尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展，确保乙方生产任务的全面和超额完成。

六、考核与奖惩：

另定。

七、其它：

1、本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书不能正常履行时，甲、乙双方可相互协商，另行商定。

2、本责任书一式贰份，甲、乙双方各执壹份。

签订责任书各方签字（盖章）

甲方：____

乙方：____

签订日期：____

____年____月____日